Progetto di Business – Business Plan 
Il Business Plan, detto anche piano di fattibilità, prevede una approfondita e completa valutazione delle opportunità e dei rischi insiti nel progetto di impresa che si desidera attuare. Il business plan presenta caratteristiche diverse in base all’attività scelta, tuttavia ci sono dei fattori che devono necessariamente essere presenti in un buon Business Plan.
Ecco un elenco:
L’idea imprenditoriale o professionale
- Il progetto
- I punti di forza e di debolezza
- Gli obiettivi
Descrizione dell’impresa o del professionista
- Il profilo dei soci o Titolare
- La localizzazione
- La forma giuridica
- La struttura
Il Mercato di riferimento
- Descrizione
- Dimensione
- Clientela
- Prospettive di sviluppo
La Concorrenza
- Analisi dei principali concorrenti
- Analisi della strategia di ingresso nel settore
I fornitori strategici
- Le fonti di approvvigionamento
- Affidabilità e forza contrattuale
L’offerta
- Il prezzo
- La distribuzione
- Gli strumenti di Marketing
- Eventuali prospettive ed evoluzioni
Struttura Organizzativa
- I collaboratori
- Il personale dipendente
Previsioni economiche e finanziarie
- Conto economico di previsione
- Gli investimenti
- Il fabbisogno finanziario
- Le fonti di finanziamento
L’obiettivo finale del Business Plan
L’obiettivo finale del Business Plan è quello di verificare, innanzitutto, se l’idea imprenditoriale sia economicamente valida e, successivamente, di individuare quali siano le risorse umane e finanziarie necessarie alla fase di avvio dell’iniziativa. Naturalmente questa è solo una delle possibili strutture del possibile Business Plan, struttura che poi va adattata allo specifico progetto di business.
Se vuoi avere nuove informazioni su come fare un Business Plan vincente, ecco altri tre consigli:
- leggere il mio ebook omaggio “Dall’idea imprenditoriale al Business Plan“
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